销售疲软 惠好公司利润下滑

　　但这并不能推论说，销售下滑网游是没有商业模式的，火锅店服装店是没有商业模式的。

而进入VIP之后享受的特权如图所示，疲软从认证站点到VIP1，再到未开放的VIP2、VIP3，可谓层级分明，权益也是随层级倍增倍差的。document.writeln('关注创业、惠好电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

不过，公司这其实是个很搞笑的事情。对于广大站长(部分资质够进VIP俱乐部的自媒体也算)来说，利润这几乎是一个被设定好的必选题——要么交钱跟着我玩，要么出局。这可能也算是百度高明的地方，销售下滑这些鸡肋的小站、销售下滑自媒体站圈太多了影响用户体验、降低粘性，索性趁机清理门户，只把那些“优质”站点笼络过来就行了。

取消新闻源到底有多大影响?是不是真意味着某时代的结束、疲软某时代的开始?是不是真意味着这是一场要革掉很多人命的运动?为了更清晰地阐述观点，疲软我们不妨来看看取消新闻源可能会影响哪几类群体。想想也是，惠好就像互联网圈都在讲屌丝经济已死一样，惠好把那些“优质”的、用户体验好的圈住了，他们的身份感、认同归属感也强，支付意愿更强不是?至于后期怎么收费、怎么分成，还不是好商量?第二类，公关公司以及部分企业PR，这算是捆在一条线上的群体。

各位，公司看出这里面的门道了吗?这意味着，公司百度抛弃掉新闻源机制(至于有多大影响，我们稍后再说)，又重新构建了一套新的机制，把鸡蛋从一个要“破掉”的旧筐子拿到了新框里，更狠的是，在这个新框里，你可能要付费才有可能进阶到VIP2甚至VIP3，以争取到足够的竞争筹码。

百度取消新闻源的消息一出来，利润很多人就在讨论，利润这是不是要把那些时效性差的传统媒体往死了逼?我倒是觉得，既然存在就是合理了，这些媒体残喘了多年依然活着，恐怕还能继续活一段时间，再说也不是非要把它全部铲除殆尽才算一个时代的结束，既然大家早就公认那个时代结束了，百度取消新闻源对他们的影响就不具有代表意义了，直接翻篇吧。这可能也算是百度高明的地方，销售下滑这些鸡肋的小站、销售下滑自媒体站圈太多了影响用户体验、降低粘性，索性趁机清理门户，只把那些“优质”站点笼络过来就行了。

换个问法，疲软新媒体时代，疲软什么最重要?流量吗?粉丝吗?分发平台吗?内容生产能力吗?这些似乎都很重要，但要说最重要的——我认为其实是注意力，新媒体时代的信息太冗余太碎片了，对注意力的争夺才是关键。不过，惠好百度这次可不是单纯来刷存在感的，而是带着赤裸裸的目的来的，这得从百度新推的站长平台VIP俱乐部说起，先上图吧。

不过，公司这其实是个很搞笑的事情。按理说，利润百度不应该这么干，利润一边想在自媒体时代尽快赶上来，一边又对着一部分“实力不行”的自媒体开刀，其实应该学学那几个自媒体平台啊，别管什么好坏，先把自媒体人圈起来再说。